Lors d’une interview avec Variety, Ted Sarandos, co-PDG de Netflix, a exprimé ses doutes concernant les stratégies d’Apple TV Plus, Amazon Prime Video et HBO Max. Il a aussi évoqué l’approche de Netflix en matière de diffusion d’événements en direct, un domaine sur lequel l’entreprise cherche à renforcer sa présence.
La diffusion d’événements en direct : une priorité pour Netflix
Netflix souhaite désormais se positionner sur le marché des événements en direct, avec une approche ciblée. Plutôt que de diffuser des saisons entières de compétitions sportives, la plateforme préfère miser sur des événements ponctuels de grande ampleur, qu’elle peut contrôler intégralement. Sarandos a par exemple cité les matchs de football diffusés le jour de Noël, ou des combats de boxe comme celui opposant Jake Paul à Mike Tyson. Selon lui, l’objectif est d’attirer un large public lors d’événements uniques, plutôt que de s’engager sur une couverture sportive continue comme le font d’autres diffuseurs. Il semble au passage oublier que sans diffuseurs à l’année, le financement des saisons sportives n’est plus assuré.
Severance sur Netflix
Les stratégies concurrentes d’Apple et Amazon
Concernant Apple TV Plus, Ted Sarandos a tranquillement exprimé son scepticisme, affirmant qu’il ne comprenait pas vraiment la stratégie de l’entreprise en dehors d’une simple démarche marketing. D’après lui, Apple pourrait avoir une vision à long terme que Netflix ne perçoit pas, mais il n’a pas caché son incompréhension face au modèle actuel de la plateforme, qui fournit pourtant des séries de grande qualité.
En ce qui concerne Amazon Prime Video, Sarandos estime que la plateforme ne constitue pas une menace sérieuse pour Netflix dans le domaine de la production de contenu original. Même si Amazon a du succès dans le domaine des événements sportifs en direct, notamment avec la NFL, il considère cette stratégie comme trop restreinte pour être une réelle concurrence à long terme.
Et HBO Max ?
Sarandos s’est également exprimé sur la décision de Warner Bros. Discovery de renommer HBO Max en Max. Pour lui, cette stratégie de rebranding manque de cohérence. Il a rappelé que HBO avait précédemment multiplié les noms (HBO, HBO Go, HBO Now, HBO Max) sans jamais s’en tenir à une seule appellation claire. Selon lui, la marque HBO aurait dû être maintenue pour sa valeur reconnue auprès du public. Bref, tout le monde en prend pour son grade.
La stratégie de Netflix face à la concurrence
Netflix, qui compte environ 300 millions d’abonnés à travers le monde, continue de se concentrer sur la diversification de son contenu pour conserver sa position de leader. Selon Sarandos, la force de Netflix réside dans sa capacité à proposer une large variété de programmes tout en personnalisant l’expérience utilisateur. Il insiste sur le fait que Netflix ne se limite pas à un seul genre, mais s’efforce de répondre aux préférences de tous les spectateurs.
L’approche de Netflix repose également sur la création d’événements exclusifs et sur des collaborations avec des personnalités influentes. Sarandos a mentionné l’accord avec Meghan Markle pour sa série With Love, Meghan, même si ce programme a fait polémique.
