Après une année 2025 marquée par les hausses de prix, les fermetures de studios et les annulations, Xbox montre des signes de reprise. La nouvelle patronne Asha Sharma a baissé le tarif du Game Pass, assumé une stratégie multiplateforme et reconnu les erreurs dans un mémo interne. Les abonnés repartent, mais l'écart avec PlayStation reste énorme.
Nous vous avons entendus
Depuis février 2026, Xbox n'est plus dirigée par Phil Spencer mais par Asha Sharma, une ancienne de Meta. Lors d'une réunion interne le 23 avril, elle a posé les bases de ce qu'elle présente comme un retour de Xbox, à la fois mot d'ordre et reconnaissance à demi-mot des fautes commises. Le mémo qui a fuité depuis n'enjolive rien, puisqu'on y lit que le Game Pass était devenu trop cher et que la perte d'abonnés s'était même accélérée après les hausses de l'année précédente. Voir Microsoft admettre noir sur blanc qu'il s'est trompé sur son produit phare reste assez rare.
Le prix du Game Pass revu à la baisse
La colère remonte à octobre 2025, quand Microsoft avait relevé le Game Pass Ultimate de 50 % pour le porter à 29,99 dollars par mois, une décision vécue comme une provocation. Sept mois plus tard, l'éditeur a fait machine arrière en ramenant, le 21 avril 2026, l'Ultimate à 22,99 dollars et le PC Game Pass à 13,99 dollars, soit 20,99 et 12,99 euros côté européen. La baisse s'accompagne quand même d'une contrepartie, puisque les futurs Call of Duty n'intégreront plus l'abonnement le jour de leur sortie mais environ un an plus tard.
La stratégie multiplateforme assumée
Le tournant le plus profond se joue ailleurs que dans la grille tarifaire, puisque Xbox a renoncé à tout miser sur ses consoles pour installer ses propres jeux sur les machines concurrentes, y compris celles de Sony et Nintendo. Mais c'est surtout l'arrivée de Halo sur PlayStation, une première dans l'histoire de la licence, qui aurait paru inimaginable il y a deux ans. Ça ne comble pas pour autant le gouffre matériel, la PS5 dépassant les 84 millions d'unités quand les Xbox Series plafonnent autour de 34 millions, soit près de trois consoles Sony vendues pour une seule Microsoft.
On en dit quoi ?
Ce rétropédalage avait tout d'une évidence, parce que Microsoft a passé une année entière à braquer sa propre communauté avec des hausses que personne ne réclamait. Le retour à un tarif raisonnable ressemble donc plus à un retour à la raison qu'à un coup de génie, et la reprise part d'un creux que l'entreprise a elle-même creusé. Le pari multiplateforme est nettement plus intéressant, parce qu'en posant Halo sur PlayStation, Xbox reconnaît que son avenir se jouera dans les services plutôt que dans la vente de boîtiers.
